设计师与委托人的博弈论

后河说2018-06-13 15:43:34

“万般带不去,唯有业随身,一旦无常至,方知梦中人。” 

此话出处,老常不想索知,借此作为题记甚好

为什么这么说呢?

那么感兴趣的小伙伴们,慢慢听给你娓娓道来


今天咱们聊聊设计师与委托人的「 博 弈 论 


在设计师角度:

当我们完成满意作品,会有同行的赞美和认可

在我们遇到瓶颈期时,觉得有些卡顿

会向前辈、朋友、老师讨教经验补给营养

再不过还能看看书,上网查看优秀作品和文章


在委托人角度:

对作品的评判是否满意

第一意识也是要借用外力,而外力的来源

其实跟设计师差不多(合伙人、亲人、朋友......)


虽隔行如隔山,设计委托本就是隔山打牛的业务

委托人寻求设计服务,终极目的

无非是名和利,谁是他们的名和利呢?

以前我写过《 亲爱的甲方我们的羁绊还要不要呢?

文章内个人情绪较多,今天本文

算是归纳总结吧!



故,既然无法避免被外力评判

作为设计师的你起码应该知道

如何帮你的委托人判定

什么样的意见可取,什么样的意见不可取

以便达成双方共赢

即,设计师与客户对作品满意,经得住市场考验


-项目参与人-

参与人由2类组成

设计方同事(设计师、AE等)客户方公司内部人(市场部、企宣部等)

前者,对项目进行了解度深浅程度不同

但同为一个团队,知道设计师风格特点,能够换位思考

知道什么话该说什么话不说

给设计师提供灵感想法,创造环境(端茶倒水沏咖啡的)


后者,虽不只是直接决策人

但因为参与项目拥有或多或少话语权

而作为设计师,你的言谈举止和外貌形象

你呈现作品质量都是你自己的标签

他们多少都会有自己的意见(对项目)和私心(对领导)

设计师要提取有用信息和话语,进行梳理和理解


-非主案设计-

客户的朋友中有从事设计相关行业人员

因为设计师之间理念和偏好不同

外加又是个内行

自然会成为指点江山之人


此时,老常认为此方法十分不可取

1.同行是竞争关系,大部分设计师都会产生反感

内心会想「 他说的对,你怎么不让他给你做啊 」

2.导致设计方向偏颇很大,之前的沟通变成无用功

直接导致作品要进行大手术(沮丧脸......)


-非设计师-

此类人群,大多来自客户的朋友、亲戚

也有可能是马路上的路人甲


由于学历、工作、经历、喜好等因素

或是胡说八道或是哗众取宠或是放大次要信息等等......

对作品判断天马星空

误导判断几率极高

究其根本,没有任何参考价值



以上三类都会影响作品走向

这里我比较推荐「 一把手工程 」

专业设计委托,决策人为意见领袖

一般是公司经理级别

拥有对项目准确的理解和对设计的追求

设计师千万不能以忽悠的姿态与之沟通

没有不透风的墙,是骡子是马拉出来溜溜,自然就知道的

另一个侧面,沟通结果直接影响着

工作量,工作内容,风格特点

最关键是设计价值(设计费)


后记:

距离下一个春节还有380多天

这一年要比往年过的慢一点,如此竞争激烈的2017

你准备好了吗?



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